が、内部の人たちがチラシを配りに行くときに時給がでるか？と言えば出ないこともあります。
内部でチラシを作ってしまうと、
運がよくて打ち合わせ時の交通費はでるけれどデザイン代は出ないこともあります。

では、その講演会で参加者からお金がいただけるのか？
といえば、営利の講演会だとそもそも助成金が出ないことも多いです。
非営利の運営となれば、当然、自分たちの労働力は持ち出しになります。

じゃあ、その講演会の後に何かにつなげるビジネスモデルを作って大丈夫か？と言えば
それも禁止されていたりします。

善意の運営の悪循環

結局、こういう善意の運営だとこんなことが起こります

＜できること＞
・助成金を使って講師を呼んで安く参加者に提供

誰のメリットを考えるか？

参加者的にはメリットもあるんです。
一番大きいのが「低価格で講座や講演を聞ける」こと。

ただし、これは非常に微妙です。
参加者側からみるとね、講演を聞いて一番印象に残るのは、
運営している団体ではなく講座をした、ないし講演をした講師だからです！

それと、運営する方と違って参加する方は気軽な気持ちでいたりします。
無料に近い料金だと、ドタキャンが発生する。
講座が始まってもおしゃべりしている。
とかね。

そういうことでちょっとずつ運営側の気持ちがすり減っていくことはよくあります。

運営側の存在は縁の下の力持ち

講演だけに限らず、ママフェス的なものも、出展者は運営母体を知ってくれるかもしれないけれど、
来ている参加者からすると、
どこのどんな団体がどんな目的でこのフェスタを開催しているか？
をよく知らないということは本当によくある話。

だから、運営側というのは
本当にビジネス的な目的とかどう自分たちをPRするかとか考えないままに
なんとなくでイベントや講演会をしてしまうと
忙しいばっかりでどうにも回らないってことになります。

助成金頼りにしていても、いつもそれが降りるとも限らないしね。
実は団体の運営というのは、善意ややりがいだけでは成り立たない現実があるというわけなのです。